Strategia biznesowa i marketingowa

Jakiego wyniku potrzebuje Twoja firma? Co dziś utrudnia jego osiągnięcie?

Pomagam zarządom i liderom uporządkować kierunek rozwoju, powiązać marketing z celami firmy i rozwijać zespoły. Wnoszę perspektywę CMO, CGO i doradcy strategicznego.

Strategia biznesowa i KPI

Gdy zespoły realizują różne cele, trudno ustalić wspólne priorytety. Pomagam przeanalizować sytuację firmy, określić kierunek rozwoju i przełożyć go na cele, które łączą działy. Dobieram strategiczne KPI, aby było jasne, co mierzymy i jak wynik ma wspierać decyzje.

Strategia marketingowa i Interim Marketing Director

Pomagam powiązać działania marketingowe, budżet i kompetencje zespołu z celami biznesowymi. Wspieram planowanie wydatków, rozwój zespołu oraz bieżące zarządzanie marketingiem jako Interim Marketing Director. Punktem odniesienia jest zadanie, które marketing ma wykonać dla firmy.

Doradztwo dla zarządów

Wspieram zarządy w decyzjach dotyczących rozwoju biznesu, marketingu, sprzedaży online i transformacji cyfrowej. Pomagam spojrzeć na kierunek działania z perspektywy całej organizacji oraz zależności między strategią, ludźmi i możliwościami wdrożenia.

Mentoring menedżerski

Pracuję z liderami nad wyzwaniami, z którymi mierzą się na co dzień: komunikacją, prowadzeniem zespołu i podejmowaniem decyzji. Pomagam znajdować własne rozwiązania. Zadaję też trudne pytania, gdy warto sprawdzić przyjęte założenia lub spojrzeć na sytuację z innej strony.

Doświadczenie

Łączę doświadczenie z korporacji, agencji i doradztwa. W Benefit Systems kierowałem marketingiem i e-commerce, tworzyłem zespoły i współtworzyłem rozwiązania cyfrowe, w tym Yes2Move i ZdrowAppkę. W Netii odpowiadałem za komunikację online. Jestem też mentorem w Akademii Przywództwa Liderów Oświaty.