O mnie

Moja droga do edukacji

Myśl o dołączeniu do APLO pojawiła się, gdy byłem jeszcze w Akademii Psychologii Przywództwa Jacka Santorskiego. Słuchałem podcastu „Zaprojektuj swoje życie” z Zofią Dzik, a kilka miesięcy później poznałem ją na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach. Dwa miesiące po tym spotkaniu i zakończeniu APP otrzymałem, podobnie jak inni absolwenci, zaproszenie do APLO. Był to dla mnie znak, może nawet kierunkowskaz.

Prawie pięć lat temu rozpocząłem mentoring w Akademii Przywództwa Liderów Oświaty Instytutu Humanites. Wiedziałem, że przyszedł czas oddawać dobro innym. Ważna była także moja perspektywa ojca dwóch córek i kontakt z edukacją w życiu prywatnym.

Już pierwsze spotkanie z osobą, której towarzyszyłem jako mentor, pokazało mi, jak istotna może być dla mnie ta forma wspierania edukacji. Po pięciu programach mentoringowych coraz lepiej znałem pracę szkół, instytucji edukacyjnych i dyrektorów. Nadal utrzymywałem kontakt z moją pierwszą mentee, która prowadziła szkołę podstawową i liceum.

W tym samym czasie przechodziłem z pracy w Benefit Systems do konsultingu dla zarządów i prezesów firm. Prawie rok temu moja pierwsza mentee zaprosiła mnie do współpracy przy rozwijaniu szkoły podstawowej, liceum i poradni terapeutycznej w innych miastach. Początkowo pomysł wydawał mi się odległy od codziennej pracy z biznesem. Postanowiłem jednak spróbować. Współpracujemy od czerwca.

Obecna rola nauczyciela i wicedyrektora poszerza moje doświadczenie o codzienną pracę w szkole. Na blogu dzielę się perspektywą biznesową, mentoringową i edukacyjną.

​

Przywództwo i mentoring

Ukończyłem Akademię Psychologii Przywództwa Jacka Santorskiego. Prowadzę mentoring dla dyrektorów i liderów oświaty w APLO. W 2025 roku dołączyłem także jako mentor do programu „Nowa JA na rynku pracy – droga ku przyszłości” Fundacji Digital University.

W pracy z liderami pomagam porządkować wyzwania i znajdować własne rozwiązania. Zadaję też trudne pytania, gdy warto sprawdzić założenia lub przyjrzeć się sytuacji z innej strony. Ważnym tematem jest dla mnie dostęp lidera do rozmowy, w której może uczciwie przeanalizować swoją decyzję.

​

Doświadczenie biznesowe

Benefit Systems

Jako dyrektor marketingu i e-commerce zbudowałem departament dla 9 marek, w tym Zdrofit. Rozwijałem sprzedaż online oraz współtworzyłem Yes2Move, ZdrowAppkę i Zdrofit Zdrowe Miejsce.

​

VRG

Jako konsultant współpracowałem z CEO przy transformacji segmentu męskiej odzieży formalnej. Przekładałem analizy rynku i portfolio na KPI, priorytety operacyjne oraz kierunki rozwoju i inwestycji.

​

Ancy

Jako Interim CGO opracowałem strategię „2028”, pracowałem nad pozycjonowaniem agencji oraz procesami marketingu i sprzedaży. Ta współpraca została zakończona.

​

Wcześniejsze doświadczenie

W Netii prowadziłem komunikację online B2C i B2B. W 5.10.15 odpowiadałem za strategię marki, trade marketing i rozwój e-commerce, a w Levi’s za trade marketing i visual merchandising w Europie Środkowo-Wschodniej.

​

Skala i obszary pracy

Budowa i prowadzenie zespołów do 30 osób. Wzrost sprzedaży online z 10 do 120 mln zł. Zarządzanie budżetami marketingowymi do 25 mln zł.

Moje obszary pracy obejmują strategię biznesową i marketingową, analizę strategiczną, rozwój marek i produktów, e-commerce oraz budowanie zespołów.

​

Prywatnie

Jestem tatą dwóch córek. Lubię aktywność fizyczną, od biegania po wspinaczkę, i motocykle. Perspektywa rodzica jest również częścią mojej drogi do pracy w edukacji.

​

Współpraca

Wspieram zarządy i liderów w strategii biznesowej, marketingu, sprzedaży online i rozwoju zespołów. Zakres współpracy obejmuje również wsparcie jako Interim Marketing Director oraz mentoring menedżerski. Punktem wyjścia jest konkretne wyzwanie i zakres odpowiedzialności, którego potrzebuje organizacja.

Poznaj zakres współpracy

Przeczytaj tekst o decyzjach w szkole i firmie